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AG旗舰厅|阿里影业“富折腾”,资本游戏还能讲多久?


本文摘要:前几天,蚂蚁宣布香港上市公司蚂蚁电影新会长人选,蚂蚁娱乐集团会长兼任首席执行官俞永福接任邵晓锋。

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前几天,蚂蚁宣布香港上市公司蚂蚁电影新会长人选,蚂蚁娱乐集团会长兼任首席执行官俞永福接任邵晓锋。这家2年前正式成立的新公司,正式成立以来还有很大的损失,2016年上半年的损失约为5亿元,不是进入了电影娱乐市场的转折点吗作为门口的残忍者,蚂蚁的电影情结源于创始人马云。与穷人式的焦虑不同,蚂蚁最擅长的是资本运动式的丰富焦虑,现在这个场面的长袖善舞也从电气商务培育到电影业:62亿港元的溢价有限公司文化中国,约4亿元的财务陷阱,好朋友赵薇31亿港元的大股东,淘宝电影和娱乐宝资产的注入唯一不知道的是电影。除了一系列的资本故事,蚂蚁还拍了哪部外界印象深刻的电影,可能没有人告诉我。

出乎意料的是,如果一味地将蚂蚁最擅长的运动式电器商业运营构想(与人有多大胆,土地有多大产量的大跃进堆积构想相似)重制到电影行业,蚂蚁电影不是不能改名为蚂蚁资本吗?以俞永福掌前蚂蚁电影为例,前掌门人邵晓锋的想法是全产业链运营,从电影内容的制作到数字电影技术、网络宣传的发售、网络票务、衍生品的运营和电影院线。蚂蚁不懂行,更没有钱。蚂蚁目前市场价格达1.5万元,手头权利现金流也超过500亿元。

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财大气粗的好处是权利,坏处是过于权利容易轻视,蚂蚁电影大量买卖背后的逻辑,实质上也出现了混乱的花生酱战略。(蚂蚁电影2016年上半年的财务报告,经过2年以上的业务统合,蚂蚁电影最近没有发现自己的核心能力),以2016年上半年蚂蚁电影的半年财务报告为例,公司总收入为2.57亿元,比上年增长率高达1022%,其中内容制作收益还接近10%(2100万元),网络宣传销售收益为2.12亿元,总收入约占80%一年前,蚂蚁电影2014年总收入为1.27亿元,其中电影制作的收益占90%以上(1.15亿元)。这意味着蚂蚁有限公司后的电影公司以网络上市为主要业务。从这一点来看,蚂蚁电影的业务结构仍然是跛鸭依赖淘宝电影的网络发售模式,目前主要依赖巨额现金补助金,在电影制作这一最重要的核心能力方面,蚂蚁电影的人不安是折射其内在的重要危机。

相反,蚂蚁的另一个竞争对手的转入战略,如果比较的话,就找不到完全不同的市场转入战略,收入的结果也大不相同。2015年9月腾讯旗下陆续正式成立的企鹅电影和腾讯电影,一如既往地遵守马化腾讨厌的内部竞争模式:企鹅电影属于腾讯的网络媒体事业部(OMG),重视与腾讯视频等产品的网络平台合作,腾讯电影属于腾讯对话娱乐部事业部,专门从事电影制作的前者可以称为腾讯视频,更加重视与腾讯内部原有的网络平台合作,后者可以称为腾讯娱乐这个位置不仅明确,而且侧重于两者之间的分工和合作,沿袭了腾讯一贯的谨慎、高调、稳健的业务风格。结果,2015年腾讯参加电影的票房收入达到45亿元(其中《捉妖记》的电影贡献了24亿元的票房收入),今年年底制作的轻喜剧《夏洛特的烦恼》的票房收入也约为14亿元以上,可以说是骑马的绝尘。

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蚂蚁和腾讯两家互联网基因公司转入新业务领域的战略差异,不仅可以找到自由选择路径的差异,还可以看到这个业务基因布局的云泥差异。蚂蚁的轻敌粗疏,一口吃就容易消化不良的腾讯聪明稳健,迄今为止是一色的跟进,独立国家很少制作商业电影,而且游戏、媒体和电影三种不同的文化轻资产之间的合作是无缝的。

(想象一下电器商品和电影的距离吧!)与蚂蚁电器商喜欢的运动式战法不同的是,电影是风险高、重度创新和优秀作品不足的特殊行业。即使是着名的大导演(例如凯文科斯特纳),也可以拍摄像《和狼一起跳舞》这样受欢迎的好莱坞经典,回到别的时间段,像2亿美元制作的未来水世界一样不会打水,这也是电影的魅力。

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对于像蚂蚁这样野心大、鄙视学徒开始的残忍者来说,过去两年在电影行业支付数十亿元的损失只是入门级的小学费。新掌门人俞永福年轻时创业投资出生,自然知道这个行业的高风险特征,蚂蚁最近的财报显示,前一季度蚂蚁在数字娱乐方面的收益为36亿元,比去年急速增加300%,对于意图变革的蚂蚁来说,这是下流的开局,将来如何整合优酷这个网络平台,确实找到蚂蚁在数字娱乐领域的核心能力,还面临着很大的考验。

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